Groeikansen dankzij doordachte voorbereiding
Hoewel de fusie- en overnamegolf van de afgelopen jaren over haar hoogtepunt is, blijven organisaties in Nederland in beweging. Bedrijven en instellingen vragen zich voortdurend af of activiteiten elders beter, sneller en goedkoper kunnen. Overnames, strategische allianties en verzelfstandiging bieden groeikansen.
Fusies en verzelfstandigingsprocessen vereisen een doordachte voorbereiding. De verwachtingen zijn vaak hooggespannen. Als de champagneglazen leeg zijn, volgen er soms onaangename verassingen die het gevolg zijn van onvoldoende voorbereiding.
Menselijke factor cruciaal
Ons uitgangspunt is dat bij processen van samenwerking, fusie en verzelfstandiging de menselijke factor cruciaal is. Immers, een organisatie-aanpassing brengt soms ingrijpende consequenties met zich mee voor de organisatie en haar medewerkers. Naast wijzigingen in de structuur en werkwijzen, betreft dit vaak ook cultuurveranderingen en een nieuwe managementstijl.
Gevoel voor arbeidsverhoudingen
Wij besteden daarom met name aandacht aan het creëren van een solide draagvlak voor de gewenste veranderingen. In onze werkwijze komen de belangen van de betrokken partijen open en legitiem aan de orde. De uiteindelijke afweging komt dan op objectieve wijze tot stand. Ervaring met en gevoel voor arbeidsverhoudingen (werknemers, medezeggenschap) komt dan goed van pas.
Divers productaanbod
MEDE kan veel voor u betekenen op het gebied van verzelfstandiging en privatisering. Voorbeelden zijn het ontwikkelen van een langetermijnvisie op de organisatie, het adviseren bij het kiezen van de 'beste' optie in het heroverwegingsproces en het uitwerken van de relevante bestuurlijke, organisatorische, juridische, financiële en personele aspecten.
© 2011 MEDE
Resultaat door verbinding